Как правильно составить бизнес план

30 Окт 2015 | Комментариев нет » Просмотров: 1 022

Как правильно составить бизнес планКаждый человек, принявший решение об открытии собственного дела, задается вопросом о том, как правильно составить бизнес-план. Это правильно, ведь от грамотного планирования зависит успех всего мероприятия, рост и развитие компании, не зависимо от рода ее деятельности. Мы поговорим о том, как правильно составить бизнес-план без помощи специалистов, и на что следует обращать внимание в процессе разработки данного документа.

Что такое бизнес-план

Под «заграничным» названием кроется своего рода руководство по организации того или иного бизнеса. В нем описываются ожидания учредителя от создаваемой им компании и пути решения всех проблем и препятствий, которые могут возникнуть на этапе становления. Это рабочий документ, поэтому в него можно вносить правки и замечания, пересматривать, учитывая изменения текущих стратегий.

Советы по составлению бизнес-плана

1. Описание проекта. Именно резюме, краткое описание будущей компании является основой любого бизнес-плана. В нем следует вкратце изложить суть дела, ваше видение бизнеса, его особенности. Подсчитайте, сколько средств понадобится на реализацию задуманного, и на что они будут потрачены. Опишите, каковы преимущества вашего начинания перед аналогичными организациями – потенциальными конкурентами.

2. Название. Не зря говорят: как корабль назовешь, так он и поплывет. Придумайте название для своего предприятия, перечислите, какие лицензии понадобятся для его регистрации, укажите форму собственности, структуру. Расскажите, что собираетесь делать, какую услугу оказывать или же продукт предлагать. Напишите точный адрес организации, предполагаемую площадь помещения, которое она будет занимать, арендуемые ли это «квадраты» или ваши личные. Определите задачи бизнеса, его цели, спланируйте возможные изменения в будущем.

3. Анализ рынка. Укажите рынок, аудиторию, на которую рассчитан продукт, к какому сегменту он принадлежит. Подсчитайте приблизительную прибыль, которая будет получена в первые три года деятельности, подумайте, как будет влиять на нее рост рынка. Какова стоимость ваших услуг или товара, сколько вы хотите получать, чтобы быть конкурентоспособным? Приведите разумные доводы того, почему клиенты согласятся (и согласятся ли) платить указанную вами цену.

4. Опишите свой товар (услугу). Расскажите о них: на какую аудиторию рассчитаны, чем примечательны, какую пользу принесут конечному потребителю. Чем производимая вами продукция лучше того, что предлагают конкуренты? Если планируется производство чего-либо, объясните, где собираетесь брать сырье.

5. Реализация стратегии. Пролейте свет на то, каким образом вы планируете занять свою нишу на рынке. Собираетесь ли рекламировать товар, развивать бизнес и следить за новинками отрасли, посещая тематические выставки и прочие мероприятия?

Определите сильные и слабые стороны своего бизнеса, напишите, как будете бороться с возникающими проблемами.

Мы перечислили основные моменты, которые следует учесть начинающим бизнесменам. Теперь вы знаете, как правильно составить бизнес-план. Нам же остается лишь одно: пожелать вам успехов и удачного свободного плавания!

Видео по теме

Метки записи:

Оставьте комментарий к этой записи

* Текст комментария
* Обязательные для заполнения поля

Внимание: все отзывы проходят модерацию.